为认真回顾和总结2015年度的各项工作，进一步为2016年的工作开展打下坚实基础。3月6日，二工厂组织全体员工在公司三楼会议室召开了工厂年度工作总结会议。

会上，二工厂厂长徐迪林首先对工厂2015年度工作进行了全面的总结和回顾，他从安全第一、质量控制、生产情况、SOP执行、现场管理、成本考核、岗位职责、设备管理、与时俱进、人员沟通、心理疏导等11个方面与大家作了分享。在充分肯定了2015年度工作业绩的同时，他也对工厂管理中存在的问题及不足进行了重点梳理，同时对生产过程中相关的规范文件进行了全员现场培训。

最后，针对二工厂2016年的各项工作，徐厂长也提出了几点要求，他希望全体员工要进一步强化质量安全意识，有效提高工作效率，确保产品品质的稳定与提升。通过深化实施精益管理，提升工厂管理水平，保质保量完成公司下达的2016年度各项目标任务。