2010年12月31日，公司在一楼会议室召开2010年“质量月”活动总结表彰大会，公司总经理、副总经理、各部门经理及科长以上人员、受表彰人员参加了会议。会议由何建忠副总经理主持。

会上，何建忠副总经理从七个方面对公司“质量月”活动进行了全面的总结与汇报。质量月作为公司质量工作中的一项专题活动，成为提高公司质量管理水平和产品品质的重要手段和载体，取得了较好的成效。何总强调，一、通过质量月活动的开展，切实感受到各职能部门质量意识的提高，特别是在对日常工作中质量隐患的排查方面，取得了较好的学习和改进成果；二、“质量月”活动增强了员工的创新意识、合作意识。通过QC活动的开展，对改善管理、解决工作或生产中存在的问题起到了良好的推动作用。在隐患排查方面，各部门能够群策群力、共同合作，排除隐患，为提高公司产品品质而共同努力。在肯定成绩的同时，何总也指出，公司在生产质量管理水平提升方面还有较大空间，他也坚信，通过各部门的共同努力，紧密合作，中金玛泰始终会在行业中保持领先地位。

会议还对“质量月”活动先进单位和“质量月”活动有奖征文获奖者进行了表彰，公司高层领导为获奖者颁奖。一工厂、二工厂、化工工厂分别荣获“质量月活动先进单位”称号，各工厂负责人作为工厂代表发表了获奖感言，并交流质量月活动经验。本次质量月征文活动共收到征文82篇，经质量月活动领导小组认真评选，共评出一等奖、二等奖、三等奖各1、2、3名，优秀奖24名。二工厂员工胡玉军撰写的《防止挤出产品粘边的几项措施》征文获得一等奖。

最后，徐根华总经理作了重要讲话，他充分肯定了今年质量月活动中取得的成绩，同时他也指出，质量是贯穿始终的，今年的质量月活动暂时告一段落，但希望每个员工、干部要考虑下一个“质量月”如何做，做什么。对于下一步的质量工作，徐总提出几点要求：一、要切实把质量月活动期间成功的经验以及行之有效的做法持续落实到今后的工作中去。二、不仅仅是制造部门，所有的管理部门也要通过“质量月”活动进一步提升“工作质量”意识。三、持续推进质量月活动内容的总结，牢固树立质量意识，不断提升产品品质和工作质量，为客户提供优质的产品和服务。四、继续深化企业精细化管理，推进企业持续发展。最后，徐总说，作为医药包装生产企业，有一个稳定的、不断提升的产品品质和工作质量，中金玛泰就能在中国的医药包装行业中，保持稳定的领先地位。同时他也指出，2011年中金玛泰公司面临的形势将更加严峻，公司要持续发展，并保持良好的增长势头，还需要全体员工的共同努力。