为了加强内外人员的信息沟通，抓好对责任性问题的整改和落实，8月5日下午，公司总经理徐根华主持召开了销售、生产、质量、服务协调会议，分管营销工作的副总经理、各销售部经理、推广部经理以及生产、质量、服务等部门的负责人参加了会议。会议通报了公司近期的销售情况，分析了8月份的销售形势，并对生产工厂关键岗位人员的设置，以及今年以来客户的投诉情况作了说明。会上，各对口部门还针对各销售经理提出的建议或要求进行了解答，共同研究确定了解决问题的时间、方法和要求。总经理徐根华在会上要求有关部门要把会议列为例会形式按时召开，每次会议需要解决的问题都要形成纪要，认真落实到相关部门，待下次会议通报处理结果。有关部门要做好会议要求解决的各项工作完成情况的检查，做到从根本上解决。